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Comment développer son Leadership

APPRENDRE A MIEUX SE CONNAITRE 

Définition d’un profil comportemental

  • Phase 1 : La perception
  • Phase 2 : Présentation du modèle DISC de MARSTON
  • Phase 3 : Analyse des 4 profils dominants
  • Phase 4 : Les interactions entre chaque profil
  • Exercice d’application : Auto Evaluation de son profil et Application au quotidien

 

MES CAPACITES D’ADAPTATION 

Comment communiquer avec chaque profil disc

  • Synthèse des tendances de comportement.
  • Comment reconnaitre les différents styles de comportements
  • Quels sont nos facteurs de Motivation
  • Mise en situation : étude de cas à étudier : comment mettre en place ces concepts
    dans le cadre de l’entreprise.

 

AFFIRMER MON LEADERSHIP 

Connaitre mon style de profil :

  • Présentation des différents styles psychologiques selon le modèle de Marston
  • Identifier son propre style
  • Mise en situation et restitution : étudier une situation permettant de comprendre
    votre style.

 

Comment m’affirmer en tant que manager:

  • Définition de l’affirmation de soi
  • Comment garder ou gagner en crédibilité ?

 

Associer le leadership à son management de projet:

  • Identifier les attentes des parties prenantes du projet vis-à-vis du chef de projet
  • Les types de compétences attendus pour le management de projet
  • Exercice d’application : l’identification des rôles en équipe sur un projet en cours

 

Dynamiser son équipe :

  • Faciliter la coopération entre les membres
  • Motiver son équipe en donnant du sens

 

SAVOIR M’EXPRIMER EFFICACEMENT A L’ORAL 

La préparation de la prise de parole :

  • Maîtriser les 4 axes de la communication orale
  • Mettre ses idées au clair avant de s’exprimer
  • Application des 3 I : Intervenir – Impliquer – Improviser
  • Mise en situation : Définir un projet

 

Prévenir ses émotions :

  • Ce que dit notre Visage
  • Structurer sa prise de parole : techniques des 3 V (Vous – Vécu – Visuel)
  • Comment ne pas laisser le trac nous envahir.
  • Développer sa Confiance en soi

 

Comment s’affirmer :

  • Rythmer la relation avec l’auditoire
  • Faire face aux situations difficiles
  • Structurer sa prise de parole : techniques des 3 V (Vous – Vécu – Visuel)

 

Gagner en aisance et en conviction grâce à votre voix :

  • Apprendre à maîtriser sa voix
  • Comprendre la CNV et comment l’appliquer au quotidien

 

Objectifs Visés

  • Créer un climat de motivation par une meilleure
    connaissance de soi.
  • Etudier notre Adaptation
    comportementale à notre environnement de travail.
  • Trouver et accepter son style de Management – gagner en crédibilité
  • Comment adopter une communication positive

Informations

Durée : Formation sur mesure

Délai d’accès : 15 jours

Type : Distanciel, Présentiel

Tarif : Nous contacter

Certification

Aucune

Public Cible

  • Tout public

Prérequis

  • Le stagiaire devra posséder des notions de management d’équipe

Modalités pédagogiques

  • Approche pédagogique adaptée à tout public
  • Encadrement par une équipe pluridisciplinaire spécialisée dans la gestion des outils informatiques.
  • Chacun dispose d’un poste de travail pour mettre en pratique au fur et à mesure les notions abordées

Modalités d’évaluation

  • Évaluation formative en continu
  • Commentaire personnel en fin de formation si souhaité
  • Bilan commun le dernier jour

Lieux

  • Marcq en Baroeul
  • Tourcoing / Roubaix
  • Valenciennes / Maubeuge
  • Lens / Douai
  • Auchy Les Mines
  • Béthune / Bruay La Buissière / Ruitz
  • Cambrai
  • Dunkerque

Date de création : 17/11/2020

Date de Modification : 13/08/2021

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